2012年7月份院督导检查
情况通报
按照廊农科办字[2012]9号通知精神，院督导落实领导小组办公室成员对院各处、室、所7月份贯彻落实“五项工作”、“四件大事”的情况进行了督导检查，现将情况通报如下：
一、“五项工作”、“四件大事”开展的进度情况
（一）、科技创新平台建设情况。中心实验室已完成基础改造，部分实验设备可以投入使用，一批新仪器已进入采购程序；正在开展争取省部级重点实验室的前期工作；博士后工作站已做好准备迎接国家博士后管委会、省博管办的检查。完成特色农业支撑技术的研究与示范等9个项目的组织、汇总、评审及申报工作。
（二）、科研项目的落实情况
1、在研项目情况。我院目前共有11个资金支持项目，其中生物所有3个，分别是《番茄抗根结线虫病兼抗枯萎病砧木种质资源创新和应用》：现搜集番茄抗病种质资料26份，番茄抗病砧木新品种筛选出2个苗头组合，新杂交组合108组，已经开展室内和田间抗性鉴定；《番茄抗病砧木新品种》：搜集21份材料，筛选出2份苗头材料和18份抗性材料，新杂交组合108组；《优质宽叶韭菜新品种》：引进新韭菜种质材料15份，配制新组合34个，对10个优势组合进行了品质鉴定，3个苗头组合在固安、永清进行试种。
林果所的《林下食用菌高效栽培技术音像制品创作》，任务完成，等待验收。
农科所《耐旱抗蚜玉米种质资源引进与应用合作研究》：参加育试品种3个；《高产、优质、多抗、玉米杂交种的选育》：已有5亩试验田，得到200个自交系100个组合。
科研处揭琴的《甘薯抗茎线虫病基因的分子标记的建立》：已建立抗感池并进行了分子标记的筛选。
科技开发处刘君的《畜禽适度规模养殖节水技术与排污染能力的调查分析》：基本完成课题要求，准备申请专利。
杜德玉副院长的《抗根腐病鲜食甘薯新品种选育》：2011年筛选出5个优良品系，已参加国家甘薯中心抗根腐病鉴定试验。
这9个项目达到预期目标，开展工作顺利，资金使用规范。
2、争取项目及项目资金到位情况。畜牧所路国强正在向市科技局申请项目中，已有意向；生产经营处赵春霞到省农林科学院争取项目，已有初步意向；植保所杨金库到山东农业大学植保学院洽谈项目合作，并达成分担“球毛壳ND35生防菌肥的应用与研制”的意向；冯争光到省农林科学院植保所联系项目，目前正在商谈当中；王继良与徐州工程学院达成合作意向，合作研究“番茄晚疫病的生物防治研究及应用”。林果所王俊山、姚国胜、和植保所刘晓杰到中国农科院果树研究所学习，并初步达成承担其申报国家级课题的部分任务的意向。沈爱民正在甘肃、宁夏、青海对甜瓜优良品种调研。农科所庞国新正在向市农业开发办跑项目，元文革正在向市科技局跑项目，两个项目都在运作中。其他单位暂时还没有开展争取项目工作。
本月生物所有3个项目资金到位，每个项目10万元，共计30万元。其他处、室、所没有项目资金到位。
（三）、科技服务工作落实情况
科技开发处完成远程视频技术服务系统硬件装配工作，起草“四有”服务工作草案，完成网站框架、栏目、内容的确定工作，开通168农业科技咨询服务热线，并与电视台、电台、工信局等相关单位积极联络，开展后续工作。科研处：筹备廊坊日报开辟专栏、院“内部实用科技信息”工作、撰写“四有”科技服务实用技术文章12篇、食品安全文章6篇。人事处：起草“四有”科技服务六项协议，完成农业技术人员服务基点的摸底统计工作。办公室：完成科技服务大厅建设、改造工作。
农科所、林果所、花卉所、生物所、生产经营处、植保所坚持到杨家营基地进行技术指导工作。另外，生物所到固安顺斋瓜菜种植合作社、安次区码头镇金官屯村进行蔬菜技术指导；畜牧所分别到大枣林蛋鸡养殖户张丽红和吴庄子纪会祥进行技术指导服务；植保所分别到万庄葡萄园、侯孙洼村苹果园、廊涿线周边梨园、桃树和曹家务乡枣、杏园进行田间病虫害调查和防治技术指导，并开展电话咨询技术服务。
（四）、制度的落实情况
全院各处、室、所继续学习新规章、新制度，并自觉贯彻落实，对于6月份督导检查通报中提到的问题，各个处、室、所负责人态度诚恳，都能正确对待，认真改进存在的不足，科研处改进工作突出，各个单位整体工作开展很好。
二、存在的主要问题
（一）、共同承担的工作中，缺乏协调性，延误工作
在由几个单位共同完成的工作中，存在协调性差、沟通不充分，工作开展顾此失彼的现象，影响工作有序、可持性的开展。例如：业务单位与科研处在申报项目中因为沟通不及时，影响申报项目的进度。“四有”科技服务平台建设中，存在各个单位协调、沟通不及时，导致工作不能顺利开展。
（二）、落实工作情况
存在落实工作不到位、不尽责、工作缺乏主动性、责任心、持续抓落实情况。
（三）、执行考勤制度情况
存在没有按照请假制度程序执行的情况，有迟到现象。例如：武惠肖在三天休假中，没有按照考勤制度程序将请假申请在人事处备案。
（四）、新调整人员的单位工作开展情况
人员调整的个别单位，由于人员专业、能力、经验等方面的原因，单位主要负责人在分工、协调上存在不合理现象。
三、下一步工作的建议
（一）、要把全院“重点工作”和本单位具体工作结合好
要树立大局意识，处理好全局工作和局部工作的关系，凡涉及几个处、室、所共同承担的工作中要提前加强协调、沟通，提高积极性、主动性、创造性，突出重点、克服困难、解决问题，不要等、靠、推、拖。
（二）、提高落实规章制度的主动性和自觉性
要不断增强在规章制度面前人人平等的意识，从我做起，从现在做起，不断养成自觉遵守规章制度的良好习惯。在具体工作中要强化责任意识，狠抓落实。
（三）、要在争取项目上动脑筋、想办法
暂时没有争取项目的处、室、所要认真谋划，积极联系，争取项目。
（四）、加强对新调整人员工作能力的培养
进一步加强新调整人员适应新工作的培养，使其尽快进入工作角色。学习和借鉴生物所的作法，生物所工作思路清晰，每天留一名同志值班，专心处理行政工作，其他人员分工明确，任务落实到人，全所人员工作热情高、主动性强，阶段性工作成绩突出，无论在项目研究上，还是在项目资金到位上，及完成院里下达的各项中心工作和任务上，都是突出的。
院督导落实领导小组办公室
2012年8月5日
